Obsah

• stupňa
• 1. časť Úvahy o vašich úspechoch
• Časť 2 Podpora vašich tvrdení dôkazmi
• 3. časť Stanovenie nových cieľov v kariére

V tomto článku: Reflexia úspechuPodporovanie potvrdení dôkazmiNastavenie nových obchodných cieľov16 Referencie

Písanie sebahodnotenia môže byť stresujúce a niekedy skľučujúce, ale môžete ho použiť na dosiahnutie svojich kariérnych cieľov a prispieť k zdraviu vašej spoločnosti. Či už to musíte napísať alebo sa rozhodnete urobiť, pretože je to súčasť vášho osobného plánu rozvoja, môžete si byť istí, že to stojí za to. Ak chcete napísať efektívne sebahodnotenie, musíte sa zamyslieť nad vašimi úspechmi, podložiť svoje tvrdenia dôkazmi a stanoviť nové kariérne ciele.

stupňa

1. časť Úvahy o vašich úspechoch

1. 
   

   
   Venujte trochu času. Vytvorenie presného a užitočného sebahodnotenia si vyžaduje určitý čas, preto sa musíte uistiť, že na to máte dostatok času. Ak sa ponáhľate, pravdepodobne zabudnete na dôležité body alebo príležitosti na vývoj, vďaka ktorým bude výsledný produkt menej produktívny, pretože nebude skutočne odrážať pokrok vašej kariéry.

2. 
   

   
   Skontrolujte svoje ciele. Sebahodnotenie by malo odrážať osobné a profesionálne ciele, ktoré ste dosiahli. Je ešte dôležitejšie dokázať svojej spoločnosti, že ste efektívnym zamestnancom, ktorý im preukáže, že ste sa snažili dosiahnuť ciele, ktoré pre vás stanovili.
   • Vaše sebahodnotenie vám pomôže zistiť, či ste stále na správnej ceste k splneniu svojich profesionálnych očakávaní, pretože budete vedieť, či všetka práca, ktorú robíte, vás približuje k vašim cieľom.

3. 
   

   
   
   
   Usporiadajte svoje úspechy. Na základe vašich cieľov je potrebné vytvoriť súpis všetkej práce, ktorú ste vykonali minulý rok. Zahrňte napríklad projekty, ktoré ste dokončili, provízie, na ktorých ste pracovali, a správy, ktoré ste navrhli.Tento zoznam by mal obsahovať všetko, čo ste urobili, počnúc záznamami od vašich klientov, ktoré ste dostali až po provízie, ktorým ste predsedali.
   • Preskúmajte svoje pracovné materiály, ako sú správy a správy, aby ste uviedli príklady svojej práce a podrobne opísali svoje úspechy.
   • Keď napíšete svoje úspechy, premýšľajte o tom, ako vyhovujú vašim cieľom, a použite ich na výber vašich slov. Napríklad, ak vaším cieľom bolo zvýšenie predaja a ak ste zavolali potenciálnym zákazníkom, mohli by ste povedať, že máte začal predaj alebo máte zvýšil ich počet, namiesto toho, aby ste hovorili, že ste telefonovali iba bez toho, aby ste niečo predali.

4. 
   

   
   
   
   Dávajte pozor na seba. Keďže ide o sebahodnotenie, zahrňte svoje vlastné úspechy, nie vaše tímy. Ukážte, ako ste prispeli k misiám, ktoré ste dostali svojmu tímu, vrátane vašich kvalít ako člena tohto tímu.

5. 
   

   
   Vysvetlite svoje ťažkosti Každý má svoje slabosti a vy ich prekonáte tým, že viete, ako ich čestne identifikovať. Musíte premýšľať o svojich ťažkostiach pri stanovovaní nových cieľov a výbere užitočných príležitostí na rozvoj.
   • Premýšľajte o tom, kedy ste zlyhali v práci, kde ste potrebovali pomoc alebo kde ste si neboli istí, či ste niečo urobili správne.
   • Uveďte príklady. Rovnako ako pri úspechoch musíte uviesť konkrétne príklady, ktoré preukazujú, že potrebujete príležitosti na profesionálny rozvoj.
   • Ak máte problémy s identifikáciou svojich slabostí, obráťte sa na kolegu, ktorému dôverujete, mentora alebo manažéra.

6. 
   

   
   Vysvetlite svoje rozvojové iniciatívy. Nájdite zoznam svojich profesionálnych aktivít z minulého roka a prepojte ich so svojimi cieľmi a slabými stránkami. Ukážte, že ste prekonali svoje ťažkosti a tvrdo ste pracovali, aby ste sa stali typom zamestnanca, ktorý vaša spoločnosť potrebuje.
   • Zahrňte činnosti profesionálneho rozvoja, ktoré ste dokončili včas, ako aj tie, ktoré ste vykonali ako súčasť svojej práce.

7. 
   

   
   Nájdite komentáre k svojej práci. Tie, ktoré ste dostali minulý rok, sa môžu použiť na predstavenie vašich úspechov a pomôžu vám identifikovať možné oblasti rozvoja. Nezabudnite uviesť aj pripomienky supervízora, vašich kolegov a klientov, ak je to možné.

8. 
   

   
   Odlíšte sa od ostatných. Ukážte, že máte jedinečné vlastnosti, ktoré môžete ponúknuť svojej spoločnosti. Máte napríklad rôzne kvalifikácie alebo ste dvojjazyční? Zahrňte tieto vlastnosti do sebahodnotenia, aby ste dokázali, že prispievate k životu svojej spoločnosti.
   • Aké veci vás odlišujú od ostatných zamestnancov? Opýtajte sa sami seba, aké sú vlastnosti, ktoré prinesiete na svoje pracovisko a ktoré idú nad rámec toho, čo by ste mali robiť. Keďže sa toto hodnotenie zameriava na váš výkon, uveďte aj podrobnosti, ktoré preukazujú, že skutočne prispievate ako jednotlivec.

Časť 2 Podpora vašich tvrdení dôkazmi

1. 
   

   
   Podporte svoje úspechy. Prejdite si všetky body svojho zoznamu úspechov a vytvorte ďalší zoznam prác, ktoré ste prostredníctvom nich vykonali. Akonáhle budete mať prehľad o vykonanej práci, napíšte krátke vysvetlenie s akčnými slovesami.
   • Akčné slovesá ukazujú, čo ste konkrétne urobili. Môžete napríklad nahlásiť, že ste skontrolovali výsledky prieskumu, že ste vyškolili nového zamestnanca alebo že ste začali nový projekt.
   • Buďte úprimní. Aj keď chcete zmeniť svoj úspech spôsobom, ktorý vás osvetlí, stále musíte zaistiť, aby ste zostali na správnom mieste. Nerobte si napríklad prácu na voľnej nohe ako manažérsku skúsenosť, pretože ste boli svojím vlastným manažérom.

2. 
   

   
   Kvantifikujte výsledky. Podporte svoje úspechy pomocou kvantifikovateľných príkladov, ako sú štatistiky, percentá alebo vypočítané súčty. Môžete napríklad povedať: „Zvýšil som základnú zákaznícku základňu o 20%“ alebo „znížil som počet chýb o 15%“. Výpočty môžete použiť aj priamo, napríklad: „Dokončil som päť prieskumov“ alebo „Mám priemerne štyroch klientov za deň“.

3. 
   

   
   Prineste údaje o kvalite. Pripravte si zoznam kvalitných príkladov, ktoré ukazujú vaše úspechy, najmä v oblastiach, kde ste nemohli poskytnúť čísla. Kvalitatívne príklady ukazujú, že ste konali bez toho, aby ste to dokázali číslami. Môžete napríklad povedať: „Vytvorením novej aplikácie som zvýšil zákaznícky servis.“
   • Kvalitatívne príklady sú vynikajúce, keď boli potrebné vaše kroky, či už ste uspeli alebo nie. Napríklad, ak ste zodpovedný za program na zabránenie pitiu alkoholu u dospievajúcich, všetky kroky, ktoré robíte, sú užitočné, aj keď by ste mohli pomôcť iba jednému teenagerovi.

4. 
   

   
   Vložte komentáre. Prepojte pozitívne komentáre so svojimi úspechmi a ukážte, že vaši ľudia videli aj váš výkon na vašom pracovisku. Zahrňte iba komentáre, ktoré jednoznačne podporujú vaše úspechy, aby vaše sebahodnotenie zostalo presné a užitočné.

3. časť Stanovenie nových cieľov v kariére

1. 
   

   
   Skontrolujte svoje výsledky. Skontrolujte svoje sebahodnotenie a venujte zvýšenú pozornosť tomu, ako ste dosiahli ciele z predchádzajúceho roka a ciele vašej spoločnosti. Identifikujte oblasti rozvoja. Potom preskúmajte ťažkosti, ktoré ste mali, ukážu vám oblasti, v ktorých sa môžete zlepšiť.

2. 
   

   
   Stanovte svoje nové počiatočné ciele. Na základe vašich výziev vypracujte nové kariérne ciele na nasledujúci rok. Pokúste sa stanoviť aspoň dva ciele a nezabudnite, že sa budete aj naďalej usilovať o dosiahnutie týchto cieľov.
   • Keď ich opravujete, nezabudnite, že budete musieť preukázať podporu, ktorú prinesiete vašim cieľom, a že budete musieť podniknúť iniciatívy, ktoré vám pomôžu rásť. Svoje ciele si zapíšte spôsobom, ktorý vám umožní ich dosiahnutie.

3. 
   

   
   Diskutujte o svojom sebahodnotení. Dohodnite si stretnutie so svojím manažérom, aby ste prediskutovali svoje výsledky. Pripravte sa na vysvetlenie informácií, ktoré ste uviedli. Ukážte mu svoje nové počiatočné ciele a vysvetlite, prečo ste si vybrali tento prístup pre nadchádzajúci rok.

4. 
   

   
   Opýtajte sa ho na jeho názor. Potom, čo ste videli výsledky svojho sebahodnotenia, požiadajte ich, aby uviedli oblasti, v ktorých sa môžete zlepšiť a kde ste preukázali svoje zručnosti. Potom ho požiadajte o názor na vaše nové počiatočné ciele a nechajte ho, aby vám ich pomohol upraviť.

5. 
   

   
   Navrhnite iniciatívy na profesionálny rozvoj. Diskutujte o svojich problémoch so svojím nadriadeným a navrhnite rozvojové nápady na budúci rok. Vypočujte si jeho návrhy a zostaňte otvorení nápadom, ktoré by s vami mohol zdieľať. Ukážte mu, že sa chcete starať o svoje slabosti, aby ste dosiahli úspech.

6. 
   

   
   Dokončite svoje ciele. Na základe spätnej väzby, ktorú ste dostali od svojho manažéra, dokončite svoje nové ciele a upravte svoje sebahodnotenie tak, aby obsahovalo tieto zmeny.