Obsah

• stupňa

je wiki, čo znamená, že veľa článkov napísalo niekoľko autorov. Na vytvorení tohto článku sa na jeho vydaní a jeho postupnom zlepšovaní podieľalo 22 anonymných osôb.

Štúdie ukázali, že produktivita spoločnosti priamo súvisí s morálkou zamestnancov. Čím viac zamestnancov je stresovaných a nešťastných, tým nižšia je produktivita. Naopak, šťastní zamestnanci pracujú viac v zdravom a produktívnom pracovnom prostredí. Aké sú teda najlepšie spôsoby, ako zvýšiť morálku zamestnancov?

stupňa

1. 
   

   
   Uvedomte si, že prvé kroky môže vykonať iba zamestnávateľ. Kľúčom je spoznať hodnotu svojich zamestnancov. V mnohých spoločnostiach sú zamestnanci medzi ostatnými iba jedným počtom. Ak jeden z nich odíde, je možné nájsť ho, ktorý by ho nahradil bez väčších ťažkostí. Aj keď to môže do istej miery platiť, náklady na nájdenie nového zamestnanca, prijímacie pohovory a školenie môžu byť neprimerané.

2. 
   

   
   Dajte ostatným vedieť, že si ich vážite. Morálku svojich zamestnancov zvýšite jednoduchým poďakovaním za pár slov alebo úprimným pochválením ich práce.

3. 
   

   
   
   
   Dajte svojim zamestnancom chvíľku na uvoľnenie pary, napríklad počas príležitostný piatok, s bezplatným jedlom, bonusmi alebo darčekovými poukážkami. Sponzorujte spoločenské akcie, ako je futbalový tím, grilovanie pre zamestnancov a ich rodiny alebo pikniky v práci.

4. 
   

   
   Ponúkajte bonusy, či už ide o peňažné bonusy, služobné autá alebo iné ceny. Toto dáva vašim zamestnancom cieľ, s ktorým môžu pracovať, a vytvára nadšenie, ktoré je medzi vašimi zamestnancami často nákazlivé. Otvorte komunikačné linky, aby ste našli veci alebo programy, ktoré by im pomohli byť viac motivovaní. Pomôže im tiež cítiť sa ako dôležitý prispievateľ do podnikania.

5. 
   

   
   
   
   Uvedomte si, že pracovné prostredie výrazne ovplyvní morálku vašich zamestnancov. Nudné kancelárie bez svetla alebo farby môžu spôsobiť depresiu a nedostatok motivácie. Osvetlite priestory upokojujúcou farbou, zelenými rastlinami a umeleckými dielami dobrého vkusu.
   • Ak nie je možné zmeniť pracovné prostredie (napr. V sklade), nezabudnite im dať prestávku v miestnosti pre oddych, kde môžu relaxovať, jesť a odpočívať.

6. 
   

   
   Použite formuláre spätnej väzby, aby ste svojim zamestnancom ukázali, že podporujete a povzbudzujete atmosféru neustáleho zlepšovania a že vám záleží na zlepšovaní ich pracovných podmienok.

7. 
   

   
   Podporovať komunikáciu medzi zamestnancami a vedením. Takto sa vaši zamestnanci budú cítiť pohodlnejšie pri vyjadrovaní svojich názorov a podávaní návrhov na zlepšenie pracovných podmienok. Vypočujte si svojich zamestnancov. Aké sú ich starosti? Peniaze sú pravdepodobne súčasťou ich primárneho záujmu, ale aké sú ostatné? Trpí nedostatkom uznania? Nedostatok motivácie? Chýbajúce ocenenie práce, ktorú poskytujú?

8. 
   

   
   Prepíšte poslanie vašej spoločnosti tak, aby zahŕňala všetkých zamestnancov a oddelenia, aby ste sa uistili, že všetci zamestnanci majú pocit, že sú neoddeliteľnou súčasťou budúcnosti spoločnosti.

9. 
   

   
   Uistite sa, že vaši zamestnanci môžu byť hrdí na hodnoty a etiku spoločnosti. Väčšina zamestnancov chce pracovať pre spoločnosť, ktorej môžu veriť.

10. 
    

    
    Nájdite spôsoby, ako spríjemniť život vašim zamestnancom. Ponúknite flexibilnú pracovnú dobu, možnosti práce na diaľku, členstvo v telocvični a ďalšie.

11. 
    

    
    Buďte lojálni k svojim zamestnancom. Ak vaše podnikanie začne upadať, skúste nájsť spôsoby, ako udržať svojich zamestnancov bez zníženia počtu zamestnancov alebo prepúšťania. Nezabudnite ponúknuť povýšenie a povýšenie tým, ktorí si to zaslúžia.

12. 
    

    
    Dajte svojim zamestnancom príležitosť pomôcť tým, ktorí to potrebujú. Internú udalosť môžete zmeniť na príležitosť získať prostriedky na charitu. Napríklad vaši zamestnanci môžu zaplatiť jedno alebo dve eurá, aby mali právo obliekať, ako chcú, a peniaze získané na charite môžete vrátiť.

13. 
    

    
    Zmeňte atmosféru pri práci. Rešpektujete sa zastrašovaním svojich zamestnancov? Pravdepodobne nie, ale vždy je možné pri práci uvoľniť atmosféru. Na chvíľu premýšľajte: ovplyvní to, čo dnes robím, o sto rokov? alebo potom Budem dnes môcť niekomu ublížiť, ak sa nebudem správať ako diktátor? Ak to tak nie je, vystúpte z trónu a uvoľnite atmosféru!

14. 
    

    
    Bavte sa! Nie je potrebné sa obliekať do kostýmov klauna, ale môžete povzbudzovať pocit šťastia a spokojnosti na pracovisku. Porozprávajte sa so svojimi zamestnancami. S úsmevom. Uvedomte si, čo robia, pretože bez nich by ste neboli schopní viesť.

rada

• Okrem toho zostaňte naladení a dodržujte zásady a postupy stanovené v príručke s pravidlami spoločnosti. Ak šéf alebo nadriadený urovnajú spor medzi zamestnancami a títo dvaja zamestnanci opustia miestnosť naštvaný na seba, nevykonali ste svoju prácu. Ak sa ako manažér nevykonáte vyšetrovania, keď sa zamestnanec sťažuje na akékoľvek obťažovanie, podriadenie alebo hrozby, ak ho pustíte bez vyšetrovania, morálka vašich zamestnancov klesne, budete mať problémy udržanie vašich zamestnancov a vaša dôveryhodnosť ako vedúceho bude veľa trpieť. Výsledok sporu a spôsob jeho riešenia môžu ovplyvniť morálku vašich zamestnancov oveľa viac ako samotný spor.
• Mnoho zamestnávateľov zaobchádza so svojimi zamestnancami, akoby boli vo väzení. Ukazujú v určitom okamihu. Keď zaznie zvonček alebo píšťalka, zamestnanci môžu mať krátku prestávku pred návratom do práce, keď zvonček znova zazvoní. Aj keď je to v niektorých situáciách potrebné, je to aj opakujúce sa a nudné správanie. Prečo nepovoliť flexibilnejšie prestávky alebo flexibilnejšie prestávky na obed?

varovanie

• Pokračujte. Urobte to, čo ste povedali. Zamestnávateľ, ktorý sľúbi dovolenku zamestnancovi pred zrušením dovolenky, ako si myslíte, že to ovplyvní zamestnancov? Ich morálka klesne ešte nižšie, pretože si uvedomia, že ich vodca sa stará viac o seba ako o svojich zamestnancov.