Obsah

• Kroky
• Otázky a odpovede pre komunitu
• Varovania

Ostatné oddiely

Keď si generálny dodávateľ najme niekoho iného, ​​aby vykonal časti práce, na ktorú bol zadaný, stane sa subdodávateľom. Subdodávateľ zodpovedá skôr generálnemu dodávateľovi ako priamo vlastníkovi nehnuteľnosti alebo osobe, ktorá si najala generálneho dodávateľa. Zmluva medzi subdodávateľom a generálnym dodávateľom ustanovuje všetky aspekty ich dohody vrátane rozsahu prác, ktoré bude subdodávateľ robiť, kto mu poskytne materiály na dokončenie diela, koľko mu bude zaplatené a ako dlho to bude trvať. trvať na dokončenie.

Kroky

Časť 1 z 2: Rokovanie o vašej dohode

1. 

   Určite rozsah práce, ktorú bude subdodávateľ robiť. Obe strany musia rozumieť konkrétnej práci, ktorá sa má vykonať, a jej zosúladeniu s existujúcim harmonogramom a termínmi dodávateľa.
   • Obe strany by tiež mali mať jasnú predstavu o tom, čo je subdodávateľ schopný robiť, najmä v rámci akýchkoľvek časových obmedzení, ktoré projekt predstavuje.

2. 

   
   
   Odhadovaný čas na dokončenie práce. Generálny dodávateľ a subdodávateľ musia spolupracovať, aby prišli s realistickým očakávaním, ako dlho bude trvať dokončenie úlohy, a to pri zohľadnení akýchkoľvek ospravedlniteľných oneskorení, ako sú dažde, ktoré by mohli spomaliť dokončenie projektu.
   • Ako hlavný dodávateľ by ste sa mali ubezpečiť, že termíny subdodávateľa sú dosť pred vašimi termínmi stanovenými v hlavnej zmluve. Takto si môžete byť istí, že ak sa niečo stane, alebo ak subdodávateľ neurobí prácu podľa špecifikácií, máte čas na odstránenie problému.

3. 

   
   
   Rozhodnite sa, kto a kedy dodá materiály. Ak subdodávateľ potrebuje na dokončenie svojej časti projektu samostatné materiály, musí sa ona a generálny dodávateľ rozhodnúť, či je za nákup týchto materiálov zodpovedný on alebo generálny dodávateľ.
   • Subdodávateľ bude často zodpovedný za poskytnutie svojich vlastných materiálov, ale v niektorých prípadoch už možno boli zakúpené určité materiály, ktoré zodpovedajú želaniam vlastníka nehnuteľnosti.

4. 

   
   
   Diskutujte o platobných metódach a podmienkach. Dohodnite sa na celkovej sume, ktorú generálny dodávateľ zaplatí subdodávateľovi, a potom rozhodnite, kedy a ako bude vyplatená.

5. 

   Zvážte, čo by sa malo stať v prípade porušenia zmluvy. Ak generálny dodávateľ plánuje preniesť na subdodávateľa všetky náklady alebo pokuty zahrnuté v jeho zmluve, malo by sa o tom diskutovať.
   • Ako subdodávateľ by ste nemali súhlasiť s formálnou dohodou generálneho dodávateľa bez toho, aby ste diskutovali alebo rokovali o ustanoveniach. Nezabudnite, že štandardná formulárová dohoda, ktorú používa generálny dodávateľ, bola vypracovaná v jeho prospech. Ak sa cítite nepríjemne alebo pod tlakom, požiadajte právnika alebo dokonca iného dodávateľa, aby dohodu skontrolovali a poskytli svoje stanovisko k tomu, či je spravodlivá.
   • Rozhodnite sa, čo robiť, ak je potrebné vykonať zmeny v práci alebo harmonograme projektu. Obidve strany by sa mali dohodnúť na tom, aké zmeny budú povolené v rámci rozsahu dohody, ako dlho je potrebné o zmenách informovať a kedy má subdodávateľ nárok na predĺženie času potrebného na vykonanie zmien diela.

Časť 2 z 2: Príprava vašej dohody

1. 

   Identifikujte strany. Otvorte dohodu poskytnutím jednotlivých mien dvoch osôb podpisujúcich dohodu, a prípadne aj obchodných mien. Uveďte kontaktné informácie, ako sú adresy a telefónne čísla, na generálneho dodávateľa aj na subdodávateľa.
   • Zahrňte právny stav všetkých strán. Napríklad ak je generálnym dodávateľom LLC, ale subdodávateľ je výlučným vlastníkom, mali by byť v zmluve uvedené tieto obchodné subjekty. To, ako je každá strana organizovaná na podnikanie, potenciálne mení ich zodpovednosť vyplývajúcu zo zmluvy.
   • V úvodnej časti zmluvy by sa mal uviesť projekt, na ktorý je subdodávateľ najatý, aby mohol pracovať, a odvolať sa na rámcovú alebo hlavnú zmluvu.
   • V tejto časti tiež možno budete chcieť definovať vzťah strán a objasniť, že subdodávateľ je nezávislý dodávateľ a nie zamestnanec hlavného dodávateľa.
   • Ak subdodávateľ priberie ďalších pracovníkov, ktorí jej pomôžu dokončiť jej časť práce na základe zmluvy, uveďte vyhlásenie, že sú to jej zamestnanci, nie zamestnanci generálneho dodávateľa.

2. 

   Vymedzte rozsah práce, ktorá sa má vykonať. Uveďte popis presne toho, čo sa od subdodávateľa očakáva pre generálneho dodávateľa.
   • Chcete, aby boli tieto popisy čo najkonkrétnejšie, pretože tieto klauzuly upozorňujú subdodávateľa na očakávania dodávateľa. Pokúste sa pokryť čo najviac nepredvídaných udalostí.
   • Ak sa vlastníkovi nehnuteľnosti nepáči práca subdodávateľa, v zmluve by malo byť jasne uvedené, za akých okolností sa má subdodávateľ vrátiť, a napraviť to podľa očakávaní vlastníka. Napríklad, ak subdodávateľ dokončí kuchynské linky a dosky podľa špecifikácií vlastníka nehnuteľnosti, ale vlastník nehnuteľnosti sa neskôr rozhodne, že chce mramorové dosky, v zmluve by malo byť uvedené, či je subdodávateľ zodpovedný za vrátenie a odstránenie dosiek, ktoré nainštaloval, alebo nainštalovať nové mramorové a či dostane za túto prácu nejaké ďalšie platby.

3. 

   Uveďte zoznam práv a povinností každej strany. Ak ste sa dohodli, že konkrétne strany budú zodpovedné za kontroly alebo za splnenie akýchkoľvek predpokladov, mali by byť tieto zahrnuté do zmluvy.
   • Možno budete chcieť v zmluve jasne uviesť, že subdodávateľ poskytuje poistenie kompenzácie a zodpovednosti za škodu vlastného pracovníka, ktoré spĺňa zákonné požiadavky vo vašom štáte.
   • Ako hlavný dodávateľ by ste mali zvážiť zahrnutie klauzuly, ktorá zachováva vaše právo kedykoľvek skontrolovať prácu subdodávateľa a zabezpečiť, aby bola v súlade so špecifikáciami dohody o subdodávateľovi aj vašej hlavnej zmluvy.

4. 

   Vytvorte harmonogram dokončenia práce a platby. Umiestnite prácu subdodávateľa na kontext celkového harmonogramu generálneho dodávateľa a uveďte termíny pre každú fázu práce, ktorá sa má dokončiť.
   • V zmluve uveďte mieru platenia a vytvorte míľniky platby. Napríklad ak budete platiť subdodávateľovi 2 000 dolárov za vymaľovanie domu, ktorý staviate, môžete zaplatiť 500 dolárov za každých 25 percent vymaľovaného domu.
   • Namiesto konkrétnych míľnikov môžete subdodávateľovi platiť každý týždeň stanovenú sumu alebo týždenné platby za predpokladu, že sa odpracuje určitý počet hodín alebo sa dokončí určitý objem práce.
   • Spravidla uvediete celkovú sumu platby a potom uvediete harmonogram platieb, ktoré sa majú vykonať v rámci celého projektu, ako percentá z tejto sumy.
   • Zvážte zahrnutie doložky o čase podstaty a penalizáciu subdodávateľa za prípadné oneskorenia spôsobené nedodržaním harmonogramu požadovaného generálnym dodávateľom zo strany subdodávateľa.

5. 

   Poskytnite doložky o záruke a odškodnení. Subdodávateľ zvyčajne zaručuje svoju prácu na chyby materiálu alebo remeselného spracovania niekoľko rokov a generálneho dodávateľa chráni pred škodami alebo stratami súvisiacimi s prácou, ktorú vykonáva.
   • Subdodávateľ typicky zaručí, že zabezpečí kvalitnú prácu profesionálnym spôsobom, že ona a jej zamestnanci majú úroveň zručností a skúseností potrebných na splnenie úlohy a že celá jej práca bude zodpovedať celkovým špecifikáciám projektu.
   • Doložky o odškodnení by nemali byť jednostranné. Ak subdodávateľ odškodní generálneho dodávateľa za škody alebo straty z jej práce, mal by odškodniť aj subdodávateľa.
   • Aj keď je typické, že subdodávateľ osobitne preberá akékoľvek škody alebo pokuty spojené s jej prácou, mala by si dávať pozor na každú klauzulu „pass-through“, v ktorej sa generálny dodávateľ snaží preniesť zodpovednosť za všetky zodpovednosti generálneho dodávateľa. požiadavky alebo povinnosti podľa rámcovej zmluvy.
   • Subdodávatelia by sa takisto nemali vyhýbať podpisovaniu doložiek o širokom odškodnení, ktoré im ukladajú zodpovednosť za všetky nároky a škody, a to aj za škody spôsobené vlastnou nedbalosťou generálneho dodávateľa.

6. 

   Uveďte spôsoby, ako je možné zmluvu ukončiť. Zmluvu o subdodávateľovi môže obvykle ukončiť generálny dodávateľ z rovnakých dôvodov, pre ktoré môže vlastník vypovedať hlavnú alebo hlavnú zmluvu.
   • Ak sa použije takáto doložka, rámcová zmluva by mala byť priložená ako exponát k zmluve so subdodávateľom a začlenená ako odkaz.
   • Uveďte dátumy účinnosti zmluvy spolu s konečným dátumom dokončenia projektu.

7. 

   Pripojte všetky potrebné rôzne ustanovenia. Takmer každá zmluva obsahuje doložky známe ako „štandardné ustanovenia“, ktoré sa zaoberajú otázkami, ako napríklad tým, ktoré zmluvy sa riadia právom štátu a kde možno podať žalobu pre porušenie zmluvy.
   • Tieto doložky sa označujú ako „rôzne“ alebo „základné údaje“, pretože sa uplatňujú na takmer všetky zmluvy bez ohľadu na obsah.
   • Dohoda môže napríklad obsahovať doložku, ktorú sa strany dohodnú predložiť na mediáciu alebo záväzné rozhodcovské konanie v prípade porušenia zmluvy alebo sporu.

8. 

   Podpíšte svoj súhlas. Subdodávateľ aj generálny dodávateľ musia podpísať dohodu, aby bola právne záväzná a vykonateľná.

Otázky a odpovede pre komunitu

Varovania

• Ak ste generálnym dodávateľom a chcete na palubu vziať subdodávateľa, ktorý vám pomôže s projektom, najskôr si dôkladne prečítajte svoju rámcovú zmluvu a uistite sa, že umožňuje použitie subdodávateľov. Ak sa tak nestane, budete výlučne zodpovední za prípadné chyby v práci subdodávateľa.
• Ak ste subdodávateľom, dávajte si pozor na platobné podmienky v platobnej doložke. Všeobecní dodávatelia často používajú formulár, v ktorom sa uvádza, že nedostanete zaplatené, kým vlastník nehnuteľnosti nezaplatí generálnemu dodávateľovi podľa hlavnej zmluvy. Ak generálny dodávateľ trvá na takomto stave, uistite sa, že ste videli aspoň rámcovú zmluvu a pochopili, kedy bude generálnemu dodávateľovi vyplatená suma.